2007年1月29日星期一

家里的猪下崽了,走不开(2005年5月22日)

同事结婚,发了请柬无数,表示参加的也很雀跃,但最后却参加者寥寥。尤其是公司上层,似乎是商量好了集体“封杀”一样,一个都没去。当司仪宣布“单位领导讲话”的时候,大家尴尬的发现,在场的没有单位领导。

据说国外的婚礼很好统计人数,因为收到请柬之后,每个人都被要求“RSVP”,尽快回复确认。确认了的,通常都会去。但中国不是,中国人几乎从来不肯在当面告诉对方不去,因为怕对方“介意”,所以中国人向来是答应“一定去”,然后再找个借口,说“突然”有了什么什么事,实在走不开。突发事件,不可抗力,要怨也怨不得我当事人,所以日后见面,只要推脱责任给天、地、他人就好,我仍然是好人一个。

我母亲的一个中学同学在上山下乡的大潮中嫁给了一个农民,从此在农村安了家。后来十几年中,他们同学年年组织聚会,这个同学从来都不去,而且每次在事后被人问起的时候,她总会说,“家里的老母猪下崽了,走不开”,每次皆如此,十几年不改。

“计划赶不上变化”,是中国人常用的一个借口。我相信领导们下次看到我这个同事的时候,都会用这个借口搪塞。但实际上,在场的中国人心里都明白,领导们不“待见”这个同事了,忙、乱、没时间,都是借口。据说西方人就在这一点上琢磨不透中国人。他们永远没法了解中国人为什么说的跟做的不一样,为什么承诺了以后也可以马上反悔,甚至都不承认自己是反悔了。这,其实就是我们文化的一部分。我们已经习惯了有话不直说,而只是拐弯抹角。

老板最近开始不待见实习生乔了,大概是因为他太“美国”,凡是都要刨根问底,据理力争,十分不好控制。不像我们中国人,领导说什么就是什么,表面上驯服的很。但是老板烦他了也不直说。表面上,老板对他仍然笑嘻嘻的,只是前几天突然让行政去找他,说公司要来新人,座位不够,所以请他早日结束实习,卷铺盖走人。“座位不够”,实在是一个很难说服别人的借口,但是似乎每次要赶谁走的时候,或者不想让谁来的时候,都会摆出这个理由。不是我们不想要你,不是我们不想留你,实在是没有地方坐。说了不想要你,太过直接,所以要找一个“客观”原因来遮掩,而这个“没有座位”,居然是公司能找到的最拿得出手的“客观理由”。这个理由很难说服人,但在我们这个已经这样约定俗成的社会里,大家都明白这个理由并不需要具有说服力。

我们需要的只是拿一个理由挡在前面,大家看到这块牌子,就都知道牌子后面出了问题,但是大家也都默契地不去砸烂这块牌子。于是,桌子下面也许已经踢打得一塌糊涂,桌面上,却仍然铺着一块体面的台布,也许还有一瓶漂亮的塑料花。一定要注意是塑料花,而不是真花,因为真实太容易腐化,只有假的、虚的才容易保存。

只是可怜了乔这样的外来户,到死也搞不清楚自己是怎么死的,只能困惑于面前竖着的这个拙劣的“没有座位”的牌子。

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