信任和责任（2006年1月25日）

上学的时候做过一个游戏，名字好像叫“勇气”或是“信任”还是其他，记不大清了。游戏的内容就是大家各自选择最信任的人组成一个小组，小组中的成员轮流站到一个桌子上，其他的成员手拉手围成圈站在桌子后面的地上。站在桌子上的那一个要背对着队友们，直挺挺地“跳”/“掉”下来，由下面的队友们接住。

这是一个看似简单，但其实很难的游戏。当年玩游戏的时候，就曾经有好几个组的人，要么是站在上面的人心有余悸，跳下来的时候不是“挺”着，而是“弓”着，结果下面接的人很难用力，一群人跌做一团；要么是下面的人看着直挺挺摔下来的人慌作一团，本来可以做好的接应都乱了阵脚。

要做好这个游戏，站在上面的人需要对下面的人绝对信任，包括他们的人品和技能。信任他们的人品，才能放心他们一定会伸手并且使全力；信任他们的技能，才能放心他们在“心有余”的同时“力”也不会不足。而站在下面的人也需要信任团队，相信大家能够协调配合，相信大家有能力迎接这样的挑战。对于站在上面的人，需要的是“信任”，对于下面的人，则是“责任”。电影《蜘蛛侠》中有一句台词说，“能量越高，责任越大”（“With greater power comes greater responsibilities”），在这个游戏中，这句台词应当改为“信任越大，责任越大”―― With greater trust comes greater responsibilities.

实际生活中又何尝不是如此？作为一个团队，最重要的恐怕就是互相认同，彼此信任。一个好的团队中，每个人都能够信任团队，相信自己倒下的那一刻，下面会有人接应，让自己安全着陆；同时能够被合作伙伴信任，能够让对方相信，无论什么样的境遇，有了自己，对方就有了一个安全网（safety net）。有这样的信心打底，有了这样的“可知”，才能够激励团队中的每个人去挑战自我，去迎接“不可知”。团队的意义，也就在于当挑战来临时，当需要协助时，我们心里明白，我们“有人”接应，而不是“去找人”接应。

前不久有人跟我说，所谓合伙（partnership）的精髓就是“背靠背”。我没好意思追问这句话到底是什么意思，但我猜想大概跟我说的类似。通常在办公室中摆放桌子的时候，大家都愿意面对门，背靠墙。这大概不仅仅是因为“风水”，更重要的是因为门意味着“不可知”，而墙意味着“可知”。从门里进来的是变化，是挑战，是需要应对的事物，而墙是稳定的，是可以信赖的。当稳定和变化同时存在的时候，人的本能让我们“面对”变化，“背对”稳定。两军对垒的时候，相信没有哪个人会象舞台上的摇滚歌手一样，背对敌军，而面向自己人。

所谓合伙的“背靠背”，大概说穿了也不外乎是“信任”，能够把自己的背亮出来给别人，这个别人大概一定是能让自己相信的人。

对你的合作伙伴，你有这样的信任么？而你作为别人的合作伙伴，能够担负这样的责任么？